A stratégia akkor működik, ha szakmailag megalapozott — és közös megértéssé válik.

Output:

• Világos irány, fókusz, prioritások (a mit)
• Összehangolt együttműködési módok (a hogyan)
• Végrehajtási kockázatok azonosítása
• Közös megértés fentiek tekintetében

Input:

• Szervezeti diagnosztika
• Vezetői összehangolás
• Küldetésnyilatkozat / üzleti célok
• Átfogó értékesítési és piacra lépési stratégia
• Stratégia lefordítása prioritásokra
• Működési mód (értékek és működési ritmus)
• Stratégiai kockázatértékelés

Idézet:

„Lehetsz bármilyen jó vezető, ha a játékosaid nem értik, mit vársz tőlük, vagy mit akarsz, akkor semmi értelme az egésznek.”

— Pep Guardiola (labdarúgó edző Barcelona, Bayern München, Manchester City)