Megvalósítási deficit: a stratégia hétfő reggel bukik el.
A legtöbb stratégia nem a tervezőasztalon bukik el.Nem a workshopon.Nem az éves tervezés során.És nem azért, mert hiányzik a szándék vagy az ambíció. Hanem hétfő reggel. Amikor a stratégiai irányt napi döntésekké, prioritásokká és következetes működéssé kellene alakítani. A KKV szektorban ezt látom újra és újra: nem feltétlenül stratégiai deficit van, hanem megvalósítási deficit. A […]